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自去年年底，联想宣布将QDI剥离集团之后，我们就一直期待着后者的浴火重生。
“QDI是个好牌子啊，品质和台湾一线品牌一样好，价格又实惠，前几年相关渠道靠它赚了不少钱。但是从去年上半年开始，渠道变的乱七八糟，我们把前面赚的钱又都给赔进去了，不仅如此，市场占有率也是节节败退，眼看大好形势日渐衰落，真是令人痛心疾首啊。”
说这番话的是QDI华东主力渠道商骏敏科技的总经理吴腊生先生，这位北大学软件的高材生领导的通路公司多年来一直忠诚于QDI。
“不过，现在看到大勇所做的一系列改革措施，我们又开始恢复信心了。你们一定要采访下大勇啊，很多东西他都要从头再来，需要更多的脑力激荡。”
之前，我们倒是遇到过上游推荐媒体采访渠道的，但是，渠道推荐媒体采访上游的事儿还真是头一回碰到呢，有趣。在和华北渠道商交流时，我们也听到了类似的声音，这在“渠道不忠化”的年代里确实非常罕见。
得民心者得天下，得渠道者得市场，看来，大勇的群众基础不错，这是个好兆头。
2004年4月14日，在位于深圳蛇口地界的QDI科迪亚新总部，小编与其总经理王大勇先生进行了一次时间不长但印象深刻的对话。
说句大实话，科迪亚的新总部还真不太好找，并且从气派程度上看也无法和当年南山工业区那座联想大楼相提并论，但是，这似乎也暗合了“不破不立”的决心。
在会议室，意外的听到几位科迪亚工作人员直呼他们的总经理为“大勇”，不由得又想起了那个著名的业界段子，“不要叫我杨总，要叫我元庆！”从这一点看，联想对科迪亚的影子依然不是说摆脱就可以摆脱的了的。
我们的对话在一种很轻松的气氛下进行着，谈及很多话题，比如第二品牌问题、联想与技嘉的合资公司Lebyte的问题，以及QDI品牌切换后对渠道进行的调整问题。
小编：在我们看来，QDI是个老牌子，也是一个口碑相当好的牌子，你们为何要特意再推出一个完全陌生的中文品牌呢？“科迪亚”有什么特殊的含义吗？
王大勇：我不妨先来介绍下我们品牌的演变历史，一开始，大家都知道是叫“QDI主板”，后来呢，又叫“联想QDI主板”，有一阵子甚至就叫“联想主板”，所以呢，我们一直想把品牌名称给固定下。现在正好公司投资结构重新组合，这其实也是一个机会，所以我们就有了这个全新的中文名“科迪亚”，它其实也是QDI的谐音。
小编：那在海外市场，QDI还会延续使用吗？
王大勇：我曾经主管过海外市场，QDI在欧洲市场属于著名品牌，在海外应该还会过渡一段时间，但是到最后会逐渐统一。
小编：大家对联想之前与技嘉合资成立的乐彼公司也非常关心，您可以谈谈吗？
王大勇：我想对此还是有一些发言权的，因为我是乐彼公司的最后一任总经理（笑）。目前这家公司已经清算完毕，我们的研发、生产等完全独立，与技嘉没有任何关系。
谈话间，小编不经意提及QDI前总经理徐文革先生的去向，大勇先生的回答自然而平和，丝毫没有半点尴尬或回避的意思，这不禁令小编暗挑大拇指，又是一个少帅哦！
由于气氛非常的轻松，一些敏感话题也相继出炉，比如下面几个有点可笑的话题：
小编：据我们了解，联想和记忆科技各占科迪亚50%的股份，那么，未来由谁来主导业务发展方向及模式呢？
王大勇：我们的前身是联想QDI事业部，属于联想集团事业部之一。去年年底，我们吸收了深圳记忆科技的投资，成立了科迪亚科技有限公司，联想仍保有50%股份。现在的科迪亚已经由原来的事业部运作模式变成独立子公司运作模式，而无论是记忆还是联想都不参于到实际经营决策中来，它们都属于资本层。
小编：我们知道，深圳记忆科技在国内内存市场拥有独一无二的地位，在全球专业领域也可以排进前十名。大家感兴趣的是，未来科迪亚是否会依托记忆推出自有品牌的内存模组产品？（笑）
王大勇：（笑）这个还真不好说，不过目前以我们的规划来看，好象还没有这个打算吧，我们只是想把主板和显卡产品做大做强，这是最关键的！
我们把有关渠道的话题放在最后，因为它是我们最关心的话题，压轴嘛。
小编：随着微利时代的到来，越来越多的知名品牌走上了“渠道扁平”的道路，这也就意味着要牺牲不少老的渠道。我们想知道，科迪亚在渠道方面最近是否会有大的动作，比如说“渠道扁平化”之类的？
王大勇：科迪亚拥有令人非常羡慕的渠道，它们的忠诚度令人感动。在品牌切换之后，我们确实会对渠道进行一些调整，但绝对不是扁平化，我们称之为“精细化”。
小编：“精细化”？您可以详细阐述下吗？
王大勇：以前我们在国内是分为７个大区，平均每个区3到4个省，调整之后呢，我们将对国内市场进行更精细的划分，分为13到14个大区。这样做的好处显而易见，因为分区更细，我们的专职渠道人员就有更多的精力来辅助渠道多做实事了。
小编：对于分销商，你们会有什么动作？
王大勇：我们会更加强调其分销能力，因为它们是分销商，所以就要把更多的精力放在渠道的拓展与维护上，别老想着装机自耗，或者零售市场，那不是分销商该做的事情。另外，在前期，我们还会自己投入为经销商、代理商搭建平台，树立渠道的信心，然后开始提高对分销商的要求，用规模竞争来提高市占率。
小编：最后，我们想请您各用一句话来总结下联想和科迪亚的特征，可以吗？
王大勇：呵呵，按照我的理解就是--联想是民族ＰＣ，我们是民族配件！
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