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美格LCD成长迅速
LCD将成为美格显示器下阶段的推广主力，这是不争的事实。2002年，美格的液晶显示器销售量增长超过了100%，特别是从10月份液晶面板价格下调之后，销售量更是突飞猛进。作为显示器技术转型的产品，液晶显示器代表着美格的未来。但是目前个人消费市场虽然增长迅速，但是总量依然很小，所以增长率并不能说明太多问题，美格目前对液晶显示器的策略依旧是个人消费市场和行业双管齐下。液晶的行业采购订单在液晶销售份额的比例非常突出，在短期内这个趋势无法改变。
目前不少品牌的15寸液晶价格已经低于2000元，这个价格基本上在成本附近，所以对于行业的正常运作并不利，但是新加入显示器行业的商家愿意提供这样的价格，在投入初期盈利并不是重点，在总量不大的时候迅速占领市场份额才是关键。但是成熟的显示器品牌要赢得成功需要依靠的还有很多，品牌优势、技术优势、采购优势、服务与品质，美格经过2002年的全面调整，不仅销售量获得了极大的提升，在品质、服务、渠道等各方面也有了质的飞跃。为美格下阶段的发展奠定了坚实的基础。有过2001年“液晶热潮”经验的美格成熟了许多，对于LCD究竟能够保持多快的发展速度也持更加谨慎的态度。无论如何，未来是属于液晶的时代，美格已经做好了充分的准备。
LCD销售的区域差异
2002年底，不仅仅行业媒体大力宣传液晶显示器的优势，就连2001年液晶热潮中持怀疑态度的大众媒体现在也开始转而鼓励消费者购买液晶显示器，但是究竟多少价位才是液晶进入快速成长期的标志，却并没有一个信服的回答。按照性价比来计算，如果低于2000元，15寸的液晶显示器性价比远远超过标价1200元的17寸CRT显示器，但是再精确的经济学计算也不能取代国内消费的实际需要，美格科技在实际中发现，除了沿海地区（特别是大城市）液晶的销售量成长迅速，在一些以区域集散地为特征的销售中心，CRT依旧是绝对主力，而液晶的销售量却成长不多。因为这些区域主要是面向中小城市，购买力对价格的敏感度非常大，不断富裕的中国不同阶层开始具备购买电脑的能力，但是又不足以一步到位的购买高档电脑，这些阶层就是潜在的中国消费力，因为购买力的原因，他们对于100元的价格差异都会特别敏感，所以美格将继续坚持对于CRT的投入，新兴的购买群体中，CRT毕竟还是他们的首选产品。
美格的CRT同样在成长
之前大家所持的一种普遍看法是：液晶显示器随着价格的下调将迅速改变两者的市场份额，和日本、美国正在发生的情况一样，液晶将最终占据显示器大部分的份额。但是中国不仅仅跟随国际的趋势横向的发生改变，在幅员辽阔的中国也同时发生着纵向的变化，日本和美国的基层消费者对于电脑这类商品的购买力几乎都具备，所以总量的计算比较容易。但是中国是按照多大的基数来计算呢？按照目前的统计，电脑消费的主体是以中心城市为主的城市人口，其中，北京、上海、广东三地的消费量几乎就占了50%，这是一个非常不平衡的比例，因为这三地的人口还不到1亿，仅仅全国人口的8%，但这是国内最有消费能力的区域，但中国的发展使得越来越多的人具备了对电脑的消费能力，所以即使以前购买电脑的群体开始选择液晶来取代CRT，但是不断增加的新用户群体受购买力限制，还是愿意购买更便宜的CRT显示器，除非两者之间的价格差异非常小，目前来说，液晶还是相当于2倍的CRT价格，所以还不能算是同一个消费阶层所能接受的价格差异。
美格还在继续加强和战略合作者之间的紧密关系，保证自身在CRT领域的优势地位，并且相信CRT将在相当长的时间内保持自己的地位，而不大可能迅速衰减销售量，巨大而未开发的消费潜能将不断增大消费基数，2002年，美格自有品牌的CRT销售超过70万台，较上一年几乎是成倍的成长，在大力推广LCD的同时，美格也将确保CRT的市场步伐，特别是向2、3级城市的拓展。
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